¿Qué tanto Espíritu Empresarial tiene Usted?

¿Qué problema puede resolver? ¿Qué significa la palabra "oportunidad" para usted? ¿Es una oportunidad para que usted gane algo? Apuesto a que nunca pensó que un problema puede crear una oportunidad para que .. pero puede.

Incluso puede utilizar su propia afición para crear una oportunidad para sí mismo, este estema para todo un artículo por sí mismo.

 

El deseo de hacer que el dinero no es lo suficientemente fuerte como para iniciar un negocio a pesar de que si es necesario para que el negocio sobreviva.

Las empresas más exitosas se iniciaron con el sueño de alguien.

 

Los negocios rentables se basan en buenas ideas o la aplicación de ideas viejas.

 

Bill Gates se imaginó su software en el computador de cada uno y llevó a cabo su visión.

Eso no quiere decir que él fue el primero en inventar el software.

 

Usted puede inventar su propio programa de software para resolver una necesidad.

Diligencie el cuestionario que se encuentra a continuación para qué tipo de empresario es usted.

 

Esta encuesta ha sido desarrollada por la Federación Nacional de Negocios Independientes, y es una gran manera de evaluar su carácter empresarial.

 

Lea cada una de las cualidades y las explicaciones que le brindan.

Valore cada aspecto con un círculo un número de 1 a 10.

 

Después de tres meses, puede volver a realizarlo, usando un bolígrafo o un lápiz de color diferente, y ver cómo ha evolucionado.

Aspecto                    
Motivación 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Perseverancia 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Asumir Riesgos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Organización 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Confianza 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Persuación 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Honestidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Competitividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Adaptabilidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Empatía 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Disciplina 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Visión 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Actitud Positiva 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Solución de Problemas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Creatividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

 

Fecha de la primera evaluación: Calcula tu puntuación total:
Fecha de la Segunda evaluación: Calcula tu puntuación total:

 

Ejercicio:

1. Incluya en la lista otros seis rasgos que usted piensa que tiene.
2. Incluya en la lista cinco rasgos más que usted piensa que usted podría desarrollar.



Si se carece de algunas características, pero tienen la energía y la motivación, los otros rasgos se pueden desarrollar.

El espíritu empresarial es un proceso de descubrimiento.

 

Cada vez que se hace ninguna elección con respecto a su negocio, obtendrá rápidamente la retroalimentación del mercado.

La competencia fomenta el cambio.

 

Cada vez que la demanda de su producto o servicio va hacia arriba o hacia abajo, es el momento de hacer cambios.



Una forma de empezar a pensar como un empresario es imaginar cómo respondería ante un reto o una oportunidad, o incluso ante cierta información acerca de los consumidores.

 

Mientras que otras personas ven problemas, los empresarios ven oportunidades para la creación de nuevas empresas.

Innumerables empresas empiezan desde la búsqueda de la solución a un problema.



Estas son algunas de las situaciones hipotéticas. ¿En qué negocio se consideraría laborando a fin de encontrar soluciones a estas necesidades?

Si encuentra ideas y soluciones creativas para ellos, entonces su instinto empresarial es muy bueno.


Vea si usted puede encontrar maneras de resolver estos problemas.

  • Los niños con actividades después de la escuela y los padres que trabajan.
  • Una de las tiendas locales coloca un anuncio que están fuera del negocio.
  • Una nueva casa de retiro se construye cerca de su casa.
  • Cuatro nuevas familias que trabajan con niños pequeños se mudaron a su barrio.
  • Sus amigos del barrio acaba de comprar computadoras para sus hijos.
  • Cien por ciento de aumento en los precios del gas.
  • Usted vive cerca de una universidad.
  • Usted sabe que una gran cantidad de familias tienen fiestas de cumpleaños para sus niños.
  • Una gran cantidad de personas en su comunidad hablan un solo idioma.
  • Sus vecinos no tienen tiempo para cortar el césped.

 

Piense en maneras que usted puede emplear para solucionar los diferentes problemas o necesidades.

 

Descubra un nuevo recurso o la tecnología o aplique recursos o tecnologías existentes de nuevas maneras.

A veces, todo lo que necesita es el reconocimiento de una necesidad y satisfacer esa necesidad.

"El espíritu empresarial no es para los débiles de corazón."

 

Tiene que ser un tomador de riesgo para tener éxito como empresario y tampoco puede ser un "desertor".

Su éxito depende de usted y la voluntad que tenga que hacer un esfuerzo adicional.

 

Cheryline Lawson

Este artículo está escrito por Cheryline Lawson, webmaster de Startbiz en http://startbiz.hypermart.net Inicie un Empleo en Internet visitando en http://internet-home-employment.net, editor de boletines de Homebiz4U y Freejobs4U.

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