Por Kent Jacobson

Existen algunas reglas básicas de etiqueta laboral que usted necesita conocer cuando usted comience un nuevo trabajo o si es transferido a una nueva unidad dentro de su empresa. Sobre todo, usted debe estar preparado para conocer y distinguir a un número de personas de la alta gerencia, a sus pares, e incluso a los guardias de seguridad.

Estos primeros acercamientos y saludos sentarán las bases para las futuras conversaciones e interacciones. Siga estas diez reglas sencillas que le ayudarán a prepararse para los días que vienen y le permitirán ser reconocido como la persona exitosa que usted es.

10 Reglas Básicas:

1. Sonría y esté lleno de energía

Es muy probable que usted sea presentado en primera instancia a su jefe y luego éste le presente a sus colegas o compañeros de trabajo, quienes le guiarán dándole instrucciones durante un periodo de tiempo. Usted querrá sonreír actual con entusiasmo para dar a comprender que ustedes una persona sociable y de fácil acceso. Mostrar una cara alegre nunca ha sido más apropiado; la mayoría de las personas se toma muy a pecho esta primera reunión y le juzgarán por sus acciones iniciales y su lenguaje corporal.

2.No trate de ser el experto

Reconozca el saber de las personas y que ellos han hecho su trabajo de manera competente, o no estarían trabajando. Dése su tiempo, tanto los actores de alto desempeño como quienes no dan la talla serán visibles en el trascurso de los siguientes meses.

“Si no me dan más dinero, dejaré este trabajo.”

De esta manera era como una cliente me describía una de sus más importantes metas.

Cuando le pregunté si esto eran una nueva meta, ella me respondió, “No. Yo siempre digo lo mismo, pero nunca me dan ese aumento. No es justo.”

Los clientes frecuentemente establecer metas como, “ganar más dinero,””obtener un ascenso”, “obtener un mejor trabajo.” Pero estos enunciados tienen muy poco poder debido a que no tienen criterios para el éxito.

Al menos de que las metas sean claras y llamativas, no motivarán o guiarán al interesado a trabajar o a lograr los resultados que usted desea. Para ser que el establecimiento de metas funcione para usted, usted debe tener una visión clara de los resultados que usted desea conseguir.

Mientras tales como, “ un incremento en el salario del 15% para el final de este año,” trabajar como representante de ventas en Hong Kong durante dos años, comenzando en el año 2007” o “ ser promovido a gerente regional de ventas antes de finalizar el año “ especifican criterios medibles para lograr el éxito.

Estas visiones no solamente dicen lo que usted desea, sino que también le ayudan a tener claridad de en donde está comenzando usted, que como lo verá a continuación, es un elemento crítico. Esta claridad genera energía, y la capacidad de crear los resultados que usted desea.

Por Bill Lampton, Ph.D.

¿Ha sido usted despedido?

Si esto ha sucedido, usted conoce entonces todos los sentimientos negativos que le afectan inmediatamente esto sucede. Usted se siente:

• Confundido - “Pensé que les gustaba mi trabajo.”
• Engañado - “Ellos debieron haber despedido a George. Su trabajo es deficiente.”
• Triste - “Me siento como si estuviera asistiendo mi propio funeral.”
• Asustado - “Temo no volver a encontrar un buen trabajo nuevamente.”
• Furioso – “Nunca volveré a hablar de nuevo con esa gente.”
• Preocupado – “No puedo comer, dormir o aún pensar coherentemente.”
• Solitario – “Ahora sé que es la verdadera soledad.”
• Avergonzado – “Esta vez sí decepcioné a mi familia a lo grande.”

Sin embargo para triunfar en la búsqueda de su nuevo trabajo, usted necesitará superar estos pensamientos limitantes. Usted podrá hacerlo enfocándose en siete estrategias de comunicación que le ayudarán a destacarse como la mejor opción posible. Considere estas estrategias para la salvación de su carrera:

Por Kent Jacobson

Decidir que va a cambiar de trabajo fue la parte fácil, decirle a su jefe que ir por el proceso de entrevistas de salida es difícil y usted necesita estar preparado. De tal manera, que si usted ha decidido dejar la organización y ha entregado toda la documentación a su jefe luego de mucho pensarlo e introspección, lo que usted necesita es prepararse para las tres o cuatro sesiones de entrevista de salida.

Este proceso es similar a comprar un automóvil nuevo y tener que ir de una persona a la siguiente, luego escuchar una contraoferta hasta que finalmente usted se va. Siempre me ha parecido fascinante como las organizaciones ofrecen dinero extra cuando se les dice que se va a renunciar.

Confíe en mi, usted necesita estar preparado o usted despertará mañana e irá a la misma posición, en la misma compañía y pronto se sentirá tan miserable como se sentía cuando usted había deseado abandonar la primera vez. Existen tres áreas de planeación en el proceso de entrevistas de salida para los cuales usted necesita prepararse.